
Hoe krijg ik mijn team mee in verandering?

Verandering is de enige constante
Doordat veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, is het succes van een team steeds meer afhankelijk van de manier waarop de teamleden met verandering omgaan. Bij veel verandertrajecten ligt de nadruk op de economische of technische aspecten. De menselijke aspecten bepalen echter in grote mate het succes van de verandering én hoe deze beklijft.
Wanneer je een verandering in gang wilt zetten, stuit je nogal eens op weerstand. Je merkt bijvoorbeeld dat teamleden wachten op jouw instructie, niet aanhaken op de beweging en een passieve houding aannemen. Wanneer je meer radicale wijzigingen door wil voeren, zoals een reorganisatie, is aandacht voor het menselijk gedrag in de te maken beweging nog belangrijker. Onze slogan is: “mensen willen best veranderen, maar niet veranderd worden”.